深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供精益管理系統(tǒng)搭建，精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)兼顧質(zhì)量和速度兩因素的管理模式 　　華益精創(chuàng)雖然六西格瑪方法和精益生產(chǎn)方式有著許多相似之處，如：精益管理咨詢?cè)u(píng)估，精益管理服務(wù)，精益管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理，精益管理系統(tǒng)搭建，兩者都需要高層的支持，都屬于改進(jìn)的方法，都可以應(yīng)用于所有領(lǐng)域，都強(qiáng)調(diào)低成本和提高效率，都采用團(tuán)隊(duì)的方式實(shí)施改善，都具有顯著的財(cái)務(wù)效果，都關(guān)注顧客的價(jià)值和需要。然而，我們還是要把這兩種質(zhì)量管理的方法結(jié)合起來(lái)，精益管理服務(wù)，得到一種更有效的方式和行為。 　　華益精創(chuàng)精益六西格瑪是一種方法論，六西格瑪培訓(xùn)，項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司，精益運(yùn)營(yíng)，通過(guò)提高客戶滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。如果企業(yè)中實(shí)施了其中的任何一種管理方法，不久就會(huì)發(fā)現(xiàn)需要另外一種管理方法來(lái)相互培訓(xùn)和，所以將精益生產(chǎn)和六西格瑪相互融和才能發(fā)揮最佳效果。精益六西格瑪能夠更有效地直接降低成本，效果遠(yuǎn)勝于以往的任何改進(jìn)方法。深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司其關(guān)鍵在于它同時(shí)兼顧了質(zhì)量和速度兩個(gè)因素。因?yàn)椋?、精益生產(chǎn)不能用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)管理流程2、單靠華益精創(chuàng)六西格瑪無(wú)法顯著地提高流程速度或減少資本投入。 　　深圳市華益精創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司公司如果要大幅度降低成本、提高質(zhì)量、加快響應(yīng)速度，就必須同時(shí)拿起精益生產(chǎn)和六西格瑪這兩種武器，消滅影響關(guān)鍵質(zhì)量因素的問(wèn)題和時(shí)間陷阱造成的延誤。 通常，黑帶和一支持定的六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起工作。他或她主要負(fù)責(zé)使團(tuán)隊(duì)開(kāi)始運(yùn)作，建立起他們的信息，觀察和參與培訓(xùn)，管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，以及使項(xiàng)目最終獲得成功。 　　如果沒(méi)有一個(gè)有實(shí)力的不怕累的黑帶，六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理通常不會(huì)非常有效。黑帶必須擁有多項(xiàng)技術(shù)，包括：解決問(wèn)題的能力，收集和分析數(shù)據(jù)的能力，企業(yè)才能，領(lǐng)導(dǎo)和知道經(jīng)驗(yàn)，以及有很好的管理意識(shí)。而且，他或她必須擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理——一門(mén)通過(guò)其他人的努力，六西格瑪培訓(xùn)把事情按時(shí)做完的科學(xué)和藝術(shù)。 聯(lián)系人：汪小姐 地址：深圳市南山區(qū)南山大道2002號(hào)光彩新天地大廈23A7