酒店投資策劃公司，酒店管理策劃公司，酒店咨詢顧問(wèn)公司，寧夏酒店管理公司，甘肅酒店管理公司，青海酒店管理公司，賓館設(shè)計(jì)裝修公司，賓館管理策劃公司，酒店?duì)I銷策劃公司，甘肅酒店管理系統(tǒng) 蘭州市匯晟酒店管理咨詢服務(wù)有限公司是集投資、管理、咨詢、設(shè)計(jì)、人才、培訓(xùn)于一體的一站式酒店（餐飲）業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 態(tài)度決定一切。同時(shí)態(tài)度的好壞直接影響了事情的結(jié)果。作為酒店的基層管理者，領(lǐng)班在正常情況下是管理者的第一個(gè)起步。在有的人脫穎而出時(shí)，有些人卻在抱怨自己沒(méi)有得到提升，這兩者的區(qū)別就在于：態(tài)度不同。 一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度和敬業(yè)的態(tài)度決定了他在職場(chǎng)中的位置。筆者的朋友曾跟筆者提起過(guò)一次他記憶猶新的干部任命：那時(shí)剛參加工作，做門童的朋友經(jīng)常跟其他崗位的領(lǐng)班一起喝酒閑聊，很是愜意。同時(shí)也習(xí)慣了他們酒后的一些抱怨。但在一次任命中，出乎意料的一個(gè)PA領(lǐng)班成為了主管。這時(shí)，朋友才發(fā)現(xiàn)他從來(lái)都不參與喝酒閑聊，對(duì)他印象最深刻的是他永遠(yuǎn)都在帶著人一起工作。