一個(gè)新產(chǎn)品入市能否取得成功是受到多方面因素聯(lián)合控制的，如包括產(chǎn)品的外觀、材質(zhì)、樣式、價(jià)格等。因此，研究預(yù)測(cè)新產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的表現(xiàn)就要綜合考評(píng)上述因素的綜合作用。經(jīng)過(guò)多年的調(diào)查實(shí)踐，拓索（中國(guó)）逐漸完善了一套屬于自己的“新產(chǎn)品入市研究模型”英文縮寫(xiě)PMM（New products into the market research model），即“模糊判別模型”。1、確定評(píng)判因素市場(chǎng)實(shí)踐表明，影響新產(chǎn)品上市的成敗因素有很多，因此，在綜合評(píng)判之前首先需要確定這些因素。通常評(píng)判因素分有兩類：一是我們?cè)陧?xiàng)目策劃階段就能初步確定的影響因素，這些因素是影響市場(chǎng)的公共因素；二是要在實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)采集整理之后，將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論與細(xì)分市場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合優(yōu)選得到的評(píng)判因素。產(chǎn)品評(píng)估研究（1）產(chǎn)品是否能夠滿足市場(chǎng)需求，有沒(méi)有閉門造車的“嫌疑”。
（2）產(chǎn)品的定位是否合理。其戰(zhàn)略使命是什么？是形象產(chǎn)品，還是利潤(rùn)產(chǎn)品，抑或是規(guī)模分?jǐn)偝杀井a(chǎn)品。其在企業(yè)產(chǎn)品群中的地位或扮演什么樣的角色？
（3）產(chǎn)品的資源匹配度如何。即新產(chǎn)品推廣，資源配置是否到位？渠道是否匹配？推廣費(fèi)用、宣傳費(fèi)用是否充足或跟得上？市場(chǎng)評(píng)估研究（1）評(píng)估該市場(chǎng)的潛力。有潛力的市場(chǎng)更容易讓新產(chǎn)品推廣成功，那種人口基數(shù)小、經(jīng)濟(jì)水平低、消費(fèi)能力弱的市場(chǎng)，是很難讓一些高品質(zhì)、高價(jià)位的新產(chǎn)品順利推廣的。
（2）市場(chǎng)資源是否遭到破壞。市場(chǎng)基礎(chǔ)好的區(qū)域更容易成功推廣新產(chǎn)品，那種“夾生”市場(chǎng)，往往會(huì)讓新產(chǎn)品推廣“胎死腹中”。 
（3）市場(chǎng)能否打造為樣板市場(chǎng)、明星市場(chǎng)。在新產(chǎn)品上市前，一定要選擇那些能夠順利打造成樣板市場(chǎng)的區(qū)域進(jìn)行推廣，因?yàn)檫@樣的市場(chǎng)一旦成功啟動(dòng)，往往就可以勢(shì)如破竹，快速讓新產(chǎn)品銷量獲得突破。經(jīng)銷商評(píng)估研究（1）經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力。選擇有實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)好的經(jīng)銷商對(duì)于新產(chǎn)品推廣尤其重要。 
（2）經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。要評(píng)估經(jīng)銷商會(huì)把企業(yè)的新產(chǎn)品放在什么樣的市場(chǎng)地位，在其所代理的產(chǎn)品群里的占比情況。
（3）經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念。盡量去找思路超前，思想活躍的經(jīng)銷商，從而為新產(chǎn)品找到一個(gè)好的“婆家”。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)評(píng)估研究（1）是否具備成功推廣新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，是否具備新產(chǎn)品推廣的戰(zhàn)略眼光，有沒(méi)有投機(jī)鉆營(yíng)思想？推廣新產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富，做事有計(jì)劃、有步驟、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，可以讓新產(chǎn)品的推廣如虎添翼。 
（2）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核是否科學(xué)。新產(chǎn)品推廣是否納入薪酬或績(jī)效考核？在團(tuán)隊(duì)新產(chǎn)品激勵(lì)方面是否存在缺陷？在新產(chǎn)品推廣當(dāng)中，是否存在“軟抵抗”，是否存在出工不出力，出力沒(méi)效率現(xiàn)象？ 
（3）團(tuán)隊(duì)是否有沖勁。有激情、豪情滿懷的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，可以讓新產(chǎn)品推廣銳不可擋，能夠快速讓新產(chǎn)品在市場(chǎng)上火起來(lái)。 
（4）團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)情況。團(tuán)隊(duì)成員里面，是否有足夠多的善于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的“騎手”，有沒(méi)有善于運(yùn)作市場(chǎng)的“操盤手”，一支有共同的遠(yuǎn)景，能力互補(bǔ)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，更容易讓產(chǎn)品一馬當(dāng)先，獲得快速的推廣成功。2、評(píng)判因素的評(píng)語(yǔ)級(jí)別各因素對(duì)象對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)前景的每一方面的評(píng)價(jià)為主要評(píng)語(yǔ)內(nèi)容，評(píng)語(yǔ)級(jí)別可分為 5 級(jí)。3、模糊綜合評(píng)判方法在完成上述工作后，就可以采用“模糊綜合評(píng)判方法”對(duì)新產(chǎn)品上市的前景進(jìn)行評(píng)判。具體方法如下。第一步：評(píng)判矩陣的建立
將優(yōu)選后的評(píng)判因素?cái)?shù)據(jù)及評(píng)語(yǔ)構(gòu)成如下形式矩陣 R ： 第二步：確定單因素的權(quán)重
對(duì)因素對(duì)象的調(diào)研頻數(shù)統(tǒng)計(jì)分析確定權(quán)重 W ： 
W ＝ (w1, w2, w3, w4, w5) 第三步：綜合評(píng)判
將矩陣 R 和權(quán)重 W 的模糊關(guān)系合成，即 A=W.R最后，將 (y1,y2, y3, y4, y5 ) 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。