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上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:企業(yè)內訓,公開課,標桿學習
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[供應]供應精益溯源 第91屆日本豐田精益標桿學習之旅
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  • 產品產地:上海
  • 產品品牌:華制
  • 包裝規(guī)格:2011
  • 產品數(shù)量:500
  • 計量單位:人
  • 產品單價:39800
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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供應精益溯源 第91屆日本豐田精益標桿學習之旅 詳細信息


                                   精 益 溯 源
                          第91屆日本豐田精益標桿學習之旅

課程名稱 精益溯源 第91屆日本豐田精益標桿學習之旅
課程時間  2011年6月26日 2011年7月3日
授課地點 日本名古屋
課程費用 10人套餐:368000 人民幣
                 5人套餐:189000 人民幣
                 3人套餐:116400 人民幣
                 1人費用:39800  人民幣
費用包含:
        培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
  海外期間餐飲、住宿及計劃內交通費
  上海 — 名古屋 往返機票費:國際航班經(jīng)濟艙標準
  人身意外傷害保險費:合計1300萬日元/人保額
  指定景點觀光旅游費:門票、導游及小費
費用不含:
中國境內的交通及食宿費用
  簽證辦理費用
  行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用
華制承諾:在海外不收取任何費用

一、背景描述
   隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標桿管理越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿管理,如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿管理取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經(jīng)濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標桿管理”和“行動學習”相結合,推出了“標桿學習全球行”系列產品。

1、標桿學習全球行概念
標桿學習
標桿學習是指企業(yè)將自己的產品、服務、作業(yè)流程、管理模式等同行業(yè)內外的市場領先企業(yè)作比較分析,借鑒、學習他人的先進經(jīng)驗,改善自身不足,從而提高競爭力,追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。 
行動學習
行動學習是指在一個專門以學習為目標的背景環(huán)境中,以組織面臨的重要問題作載體,學習者通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行處理,從而達到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。簡而言之,就是透過行動實踐學習。
標桿學習全球行
標桿學習全球行是指將標桿學習與行動學習相結合,以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,對本企業(yè)的問題進行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。 

2、標桿學習全球行方法
確定學習對象和內容:明確自身需求,選擇合適的標桿和主題 
組成標桿學習團隊:組建學習團隊,明確學習任務,制定階段目標 
行前培訓:行前動員,介紹標桿企業(yè)的特點和主要看點,幫助參與者掌握學習方法 
搜集及分析標桿信息:到標桿企業(yè)現(xiàn)場體驗,收集信息,并針對遇到的問題進行開放式研討
采取變革行動:找出本企業(yè)與標桿的差距所在,提出具體變革方案并對標實施改善提升


二、華制介紹
1、華制國際介紹(Made In China International,以下簡稱MICI):
MICI是中國標桿學習領域第一品牌,專注于為企業(yè)和非贏利組織提供標桿學習全球行服務。 MICI全球總部設在美國紐約聯(lián)合國大廈,亞洲總部設在日本名古屋,中國總部設在北京,并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無錫、深圳、寧波、鄭州等城市設有分支機構。
MICI是國內唯一能夠提供標桿學習全球行整體解決方案的專業(yè)機構。截止2010年10月,MICI已成功舉辦276屆全球標桿學習之旅,服務企業(yè)四千余家,每年出團人數(shù)在2000人以上,為每位學員購買最高賠償額達80萬

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