產(chǎn)品介紹本該是建材家居市場的消費旺季，今年卻有些冷清，加上前期擴張過猛，部分建材家居賣場陸續(xù)關(guān)門，商戶也不斷要求退租，一場行業(yè)的洗牌運動正在展開。產(chǎn)品屬性究其原因，一是樓市限購抑制了部分投資性需求，二是剛性需求在反彈的房價和從嚴的調(diào)控面前，不少人持觀望態(tài)度。建材家居賣場的遇冷，與房地產(chǎn)調(diào)控有關(guān)，但這并不是全部，盲目擴張以及電商分流，才是行業(yè)陷入困境的真正推手。主要特點但在銷售額下滑的同時，新開店的規(guī)模卻越來越大——運營商有個小算盤：商業(yè)地產(chǎn)不像住宅受到調(diào)控，即使家居賣場做不好還可以轉(zhuǎn)干別的。電子商務(wù)的分流也起到了推波助瀾的作用，當前的結(jié)婚主力軍是80、90后，在首次置業(yè)時開始選擇更簡便的裝修方式，電商平臺有了很大的發(fā)展機會，隨著家居產(chǎn)品的標準化，未來分流作用愈發(fā)明顯，家得寶正在與中國領(lǐng)先的電商平臺接洽。主要特征 建材家居賣場的運營商加緊突圍，向二三線城市擴張成為一種選擇———一線城市的布局已近乎飽和。與此同時，轉(zhuǎn)移目標客戶是更大的變革，保障房建設(shè)是很大的蛋糕，商品房開發(fā)也越來越傾向于精裝房和成品房，從中分得一杯羹的家居賣場數(shù)量很少，究其原因，家居賣場面向終端消費者的模式與建筑商的需求不符。在面向散客時，家居賣場大都靠收取商戶的租金過日子，而面向集體客戶，要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，如果適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，家居賣場就能在城鎮(zhèn)化進程獲得發(fā)展的空間。主要用途 隨著競爭的加劇以及市場格局的重組，家裝公司針對不同業(yè)主的家裝需求，開始實施多品牌戰(zhàn)略，并向業(yè)主提供多元化產(chǎn)品。此前海天裝飾集團的多品牌戰(zhàn)略實施比較成功，海天裝飾和吉誠裝飾在黃石發(fā)展較好，而元洲裝飾也開始實施“元洲”和“元景”兩個品牌的戰(zhàn)略，針對不同消費層次的家裝需求，提供不同的家裝服務(wù)和產(chǎn)品。 其他說明有的業(yè)內(nèi)人士認為，市場重新洗牌后，會更加健康、理性，好的市場環(huán)境有利于家裝公司發(fā)展，加上明年交房的樓盤比較多，市場還是樂觀的。但也有的業(yè)內(nèi)人士認為，家裝行業(yè)受房地產(chǎn)市場影響比較大，而今年調(diào)控的影響或許會在明年的市場中反映出來，市場份額或許會進一步緊縮，因此企業(yè)必須保持清醒的頭腦，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展而調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，要堅持創(chuàng)新，不能守攤子。交易說明無。電話：0510-82446906 傳真：0510-82446906