ISO9000質量管理體系與其他管理體系的關注點
 質量管理體系是組織的管理體系的一部分，它致力于使與質量目標有關的結果適當地滿足相關方的需求、期望和要求。組織的質量目標與其他目標，如增長、資金、利潤、環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生與安全等目標相輔相成。一個組織的管理體系的各個部分，連同質量管理體系可以合成一個整體，從而形成使用共有要素的單一的管理體系。這將有利于策劃、資源配置、確定互補的目標并評價組織的整體有效性。組織的管理體系可以對照其要求進行評價，也可以對照國家標準如GB/T19001和GB/T24001—1996的要求進行審核，這些審核可分開進行，也可合并進行。
ISO9000質量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關系
 GB/T19000族標準和組織優(yōu)秀模式提出的質量管理體系方法依據共同的原則。它們兩者均：
 a）使組織能夠識別它的強項和弱項；
 b）包含對照通用模式進行評價的規(guī)定；
 c）為持續(xù)改進提供基礎；
 d）包含外部承認的規(guī)定。
 GB/T19000族質量管理體系與優(yōu)秀模式之間的差別在于它們應用范圍不同。GB/T19000族標準提出了質量管理體系要求和業(yè)績改進指南，質量管理體系評價可確定這些要求是否得到滿足。優(yōu)秀模式包含能夠對組織業(yè)績進行比較評價的準則，并能適用于組織的全部活動和所有相關方。優(yōu)秀模式評定準則提供了一個組織與其他組織的業(yè)績相比較的基礎。