精益管理又稱精良管理、精細管理或豐田管理，簡單的說就是及時制造，及時交付，在生產過程中消除一切浪費現象，并不斷的追求零缺陷、零庫存。
　　精益管理是站在顧客的角度來研究價值流的增值過程，致力于降低成本來滿足顧客的需求，和不斷提高企業(yè)對市場響應的速度。其核心思想是在產品設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環(huán)節(jié)中消除一切不必要的浪費，并及時滿足市場需求。它具有以下幾個方面的特點：
　　1、注重浪費和效率
　　2、強調建立以價值流動為核心的生產系統(tǒng)；
　　3、強調生產是動態(tài)的過程，并確保產品在整個過程中無阻力的流動
　　4、降低庫存和及時交付
　　5、賦予員工改善的權利和強調跨部門的協(xié)作
　　6、強調生產能力平衡以及所有的生產操作的同步化，以實現與顧客需求準確、靈活的匹配。實際上，精益管理理論已經綜合了其它多種現代管理理論和方法，。