湖南能創(chuàng)國(guó)際工程有限責(zé)任公司，是一家集海外代理、國(guó)際電力為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻(xiàn)專業(yè)、高品質(zhì)的海外招商專營(yíng)機(jī)構(gòu)。

   湖南能創(chuàng)國(guó)際工程有限責(zé)任公司于2016-10-26在長(zhǎng)沙高新開發(fā)區(qū)麓松路609號(hào)麓谷產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)基地國(guó)際技術(shù)中心6318室注冊(cè)成立以來(lái)，從事商務(wù)服務(wù)、項(xiàng)目合作、建筑項(xiàng)目合作領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布全國(guó)多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以長(zhǎng)沙市、市轄區(qū)為中心，覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹：電力工程招標(biāo)根據(jù)上述的評(píng)標(biāo)過(guò)程，可以分析得出現(xiàn)行電力工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在以下不足:評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)標(biāo)因素的設(shè)定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有結(jié)合自身項(xiàng)目情況，評(píng)標(biāo)方案照搬照套現(xiàn)象普遍，往往是招標(biāo)代理單位按照以往其他同類項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，給出一個(gè)版本，生搬硬套，缺乏切合自身項(xiàng)目實(shí)際的有針對(duì)性的評(píng)標(biāo)因素，最終結(jié)果往往是大部分項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方案都套來(lái)套去，給投標(biāo)單位有機(jī)可乘，甚至于有的投標(biāo)單位習(xí)慣了這種做法，同一個(gè)版本的投標(biāo)文件換個(gè)名稱就可以通用。針對(duì)這一不足，招標(biāo)單位要在借鑒同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立起科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系，同時(shí)要充分考慮當(dāng)前的市場(chǎng)因素及技術(shù)因素，結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)際需要，根據(jù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及技術(shù)更新情況，適時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)標(biāo)因素。評(píng)委對(duì)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況了解不夠，很多時(shí)候只能參照書面的評(píng)標(biāo)方案及其他招投標(biāo)文件，逐一檢查投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)情況，結(jié)合自身對(duì)投標(biāo)單位的了解，來(lái)判斷投標(biāo)單位的優(yōu)劣，更何況專家評(píng)委還不一定都能在有限的時(shí)間內(nèi)熟悉并理解招投標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)方案，對(duì)于投標(biāo)單位的情況也僅限于局部或初步的印象，這對(duì)評(píng)標(biāo)專家評(píng)委的要求就較高，至少要非常熟悉行業(yè)及本專業(yè)的實(shí)際情況，可事實(shí)上這樣的專家評(píng)委是非常難找的，即便能邀請(qǐng)到這樣的專家，還得考慮到，太過(guò)于熟悉了解投標(biāo)單位，是否會(huì)存在暗箱操作的問(wèn)題。針對(duì)這一不足，招標(biāo)單位要適時(shí)跟蹤調(diào)整評(píng)標(biāo)專家?guī)?，有些老專家可能升任高層領(lǐng)導(dǎo)了，或者有的專家早已脫離專業(yè)、崗位了，甚至于有的專家跟部分投標(biāo)單位有密切關(guān)系的，都要適時(shí)更新調(diào)整評(píng)標(biāo)專家?guī)?，并不斷補(bǔ)充和擴(kuò)充評(píng)標(biāo)專家?guī)?，確保專家評(píng)委的評(píng)審質(zhì)量。此外，評(píng)價(jià)指標(biāo)要將定性指標(biāo)與定量指標(biāo)結(jié)合，對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行定量化，削弱人為主觀因素影響。評(píng)標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置不夠合理，權(quán)重分配不夠科學(xué)。在對(duì)比各投標(biāo)單位的商務(wù)及技術(shù)的硬性指標(biāo)因素時(shí)，存在缺漏或者重復(fù)的現(xiàn)象，例如在電力工程的評(píng)標(biāo)過(guò)程中一直以來(lái)都很重視對(duì)投標(biāo)人業(yè)績(jī)的考查，所占的分值較大。有時(shí)在檢查投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)方案要求是合同業(yè)績(jī)(即:已簽訂了合同的業(yè)績(jī))，然后再設(shè)一項(xiàng)“已投運(yùn)的業(yè)績(jī)”，這容易造成模糊，因?yàn)橐淹哆\(yùn)的業(yè)績(jī)其實(shí)也包含在簽訂了合同的業(yè)績(jī)中，但其實(shí)招標(biāo)方“合同業(yè)績(jī)”要表達(dá)的真正意思是已簽訂了合同目前正在實(shí)施或還未實(shí)施，且并未投運(yùn)的業(yè)績(jī)。

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