一、 企業(yè)架構(gòu)與TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)

認(rèn)證級別：TOGAF 9 Foundation

培訓(xùn)方式：面授班、內(nèi)訓(xùn)班

時間：4天（25課時）

價格（元/人）：面授班5800元，內(nèi)訓(xùn)班18000元/天。

國際認(rèn)證考試費：3000元/人

開課城市：杭州、三亞、北京、廈門、青島、寧波、昆明、西安、深圳、廣州、上海

開班時間：2014年3月—2015年2月（本課程每月開課，常年招生）

說明：1、以上費用包含培訓(xùn)費、認(rèn)證費等。

          2、以上時間為暫定，具體培訓(xùn)時間請與劉穎老師聯(lián)系

3、現(xiàn)場授課的具體地點在課前兩周左右發(fā)具體的報到通知書。

4、面授班培訓(xùn)方式為專家現(xiàn)成授課4天；內(nèi)訓(xùn)班培訓(xùn)方式為根據(jù)學(xué)員的具體情況，專家制定內(nèi)訓(xùn)方案，同時到企業(yè)內(nèi)部組織內(nèi)部授課，標(biāo)準(zhǔn)課程為4天。

5、需要住宿的學(xué)員請?zhí)崆奥?lián)系，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

二、培訓(xùn)方案

Part 1 TOGAF概觀

1.課程簡介

2.管理概述

3.TOGAF 9構(gòu)件

4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介

5.企業(yè)連續(xù)系列

6.架構(gòu)存儲庫

7.架構(gòu)內(nèi)容框架 

8.架構(gòu)內(nèi)容元模型

9.預(yù)備階段

10.架構(gòu)治理

Part 2 業(yè)務(wù)架構(gòu)

1.業(yè)務(wù)案例 

2.利益相關(guān)者管理

3.架構(gòu)視圖和觀點

4.構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)

5.架構(gòu)實施支持技術(shù)

6.A 階段: 架構(gòu)愿景

7.B 階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu)

8.B 階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 目錄，圖表和矩陣

9.C 階段: 信息系統(tǒng)架構(gòu)

Part 3 信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)

1.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu)

2.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu) –目錄，圖表和矩陣

3.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型

4.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu)    3.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型

4.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu)

5.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu) –目錄，圖表和矩陣

6.基礎(chǔ)架構(gòu)

7.D 階段: 技術(shù)架構(gòu)

8.D 階段: 技術(shù)架構(gòu) – 目錄，圖表和矩陣

Part 4  架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）其他階段

1.遷移規(guī)劃技術(shù)

2.E 階段: 機會及解決方案

3.F 階段: 遷移規(guī)劃

4.G 階段: 實施治理

5.H 階段: 架構(gòu)變更管理

6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 需求管理

Part 5 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)  指引

1.架構(gòu)分割 

2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級

3.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全

4.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) （SOA）

5.架構(gòu)成熟度模型

6.架構(gòu)技能框架4天。

三、專家介紹

陶濤 美國惠普公司專家評審委員和技術(shù)委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括八年美國加拿大的500強工作經(jīng)歷，以及獲得的先進信息化技術(shù)架構(gòu)和方法論知識，咨詢能力。曾應(yīng)用聯(lián)邦政府企業(yè)架構(gòu)(FEA)和轉(zhuǎn)型方法論到互聯(lián)型政府的解決方案。熟練FEA架構(gòu)和轉(zhuǎn)型方法論、企業(yè)IT治理規(guī)則、EA評估構(gòu)架水平；裁剪和應(yīng)用FEA架構(gòu)和轉(zhuǎn)型方法論到企業(yè)的解決方案 。超過十五年IT經(jīng)驗的高級專業(yè)人士，八年美國和加拿大的工作經(jīng)歷，包括咨詢總監(jiān)和高級經(jīng)理，首席架構(gòu)師等。 技術(shù)和業(yè)務(wù)的前瞻性，以及同時兼?zhèn)浯笮蜆I(yè)務(wù)信息化的高層管理和具體實際經(jīng)驗。善于綜合應(yīng)用PMI和咨詢管理方法論，敏捷軟件開發(fā)生命周期管理（SDLC），OOAD/UML， J2EE， 云計算，SOA， EA/TOGAF， COBIT， 和Transformation等架構(gòu)。具有在國際化多元環(huán)境和跨國團隊的豐富