蜜雪冰城是一家以招牌冰淇淋為主，創(chuàng)意飲品為輔的冷飲店。作為輕飲品類別中的佼佼者，蜜雪冰城擁有更多的年輕化因素，冰淇淋、奶茶等主要產(chǎn)品更容易被年輕人接受。如需詳細(xì)了解蜜雪冰城可聯(lián)系陳經(jīng)理(可短信編輯：項目+姓氏，我們給您回電)或者加QQ裙——蜜雪冰城加盟┟┟（864018624）
>>>>>文章來源：（FTDCCY2018）


在國內(nèi)的消費市場，從不缺乏同質(zhì)化競爭，想要在一個行業(yè)中脫穎而出，年輕化可不是隨便說說而已。蜜雪冰城不斷突破自己：品牌年輕化，視覺元素的年輕化當(dāng)然要走在最前面，蜜雪冰城的笑臉logo辨識度非常高，對話框元素的設(shè)計將“分享甜蜜傳遞快樂”更好的展示給消費者。


知乎上，有一個關(guān)于蜜雪冰城為什么賣得好的問題，回答基本趨同——“薄利多銷，不難喝是王道?！睂Υ蟛糠窒M者來說，可能這就足夠了。


但蜜雪冰城想要的更多，不只是“不難喝”，不只是“性價比”，而要追求的是“好”。


而好的產(chǎn)品，不一定是貴的。當(dāng)一杯飲品的價格是消費者一個月收入的千分之一時，消費者才沒有購買壓力，真正將其融入到日常生活中。


“消費者的需求得到了滿足，并且愿意持續(xù)的買。”在張紅甫看來，這才是消費升級應(yīng)有的模樣——抓住消費者癢點，提供更豐富與個性的體驗，不是一味靠價格提升來彰顯。


而現(xiàn)實情況是，奶茶市場，一方面房租、同行競爭的壓力讓低價幾乎和虧損畫了等號。同時消費者在經(jīng)歷過各種“被教育”后，對便宜的產(chǎn)品難免心有疑慮。從另一個角度說，蜜雪冰城的社交價值還不夠高，也是事實。


縱觀實體零售業(yè)，不乏有做出成效的平價品牌，比如那個頗有爭議的“10元店”名創(chuàng)優(yōu)品，外界質(zhì)疑聲不斷，但擋不住年收入50億的數(shù)字，在一定程度上改變著消費者對“便宜無設(shè)計”的認(rèn)知。