深圳世紀方略企業(yè)咨詢有限公司專業(yè)提供各種IATF16949培訓輔導公司，為客戶提供具有口碑的IATF16949培訓輔導公司、IATF16949培訓輔導公司x4ce641n、IATF16949培訓輔導公司等。公司自2013-12-26注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   深圳世紀方略企業(yè)咨詢有限公司得益于擁有一支專業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的成長型、經(jīng)驗型團隊。在過去的時間里，世紀方略咨詢?yōu)榭蛻艏昂献骰锇樘峁┝烁哔|(zhì)量、高性價比、高滿意度的優(yōu)質(zhì)企業(yè)培訓服務，并贏得了口碑和肯定，也贏得了團隊的不斷發(fā)展和壯大。世紀方略咨詢時刻在為客戶創(chuàng)造更高價值而不斷努力，因為世紀方略咨詢堅信“只有客戶成功，我們才能成功”的基本理念。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：在日常的工作中，我們不能僅僅滿足于生產(chǎn)的正常運行，不要說“以前就是這么做的”，生產(chǎn)的日常主要就是**現(xiàn)場，從細微之處發(fā)現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)、信存在的問題。從習以為常的流程、制度、盲點中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，并進行持之以恒的改善，就是生產(chǎn)的價值。生產(chǎn)現(xiàn)場改善方案怎么寫？依據(jù)生產(chǎn)的六大目標，以品質(zhì)、成本、交貨期、士氣、安全、技能加上現(xiàn)有公司生產(chǎn)部存在的問題，人員培訓、5S執(zhí)行，推行，執(zhí)行差，生產(chǎn)物料跟蹤不及時，車間員工無組織無紀律等現(xiàn)象。生產(chǎn)計劃跟蹤力度不夠等現(xiàn)象，特別提出改善建議，為公司的生產(chǎn)和出貨提高效率。系統(tǒng)培訓：1）干部培訓。生產(chǎn)部的多數(shù)干部進入公司后，由于生產(chǎn)任務緊張，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，導致了目前的種種觀念轉變不及時，造成對生產(chǎn)品質(zhì)、等，各方面的影響。每周利用下班后時間，對生產(chǎn)系統(tǒng)的所有人員進行“5S”的推行，實驗方法和效果確定，進行系統(tǒng)的培訓，并且組織好維護和改善的措施，并及時進行確認和指導。其次，制定詳細的計劃、對設備和安全和目視，進行針對性的改善，利用教育的方法徹底強化干部的執(zhí)行力。2）員工培訓。生產(chǎn)系統(tǒng)的員工基本沒有接受操作技能和品質(zhì)觀念的培訓，導致不良品的流出。裝配車間依據(jù)實際情況每月進行兩次以上的品質(zhì)培訓、以實物、實際、和實地的方式進行培訓，根據(jù)產(chǎn)品的特征和實用性進行分析解決，把組裝時容易產(chǎn)生的問題點詳細分析，力爭在裝配時把產(chǎn)品品質(zhì)控制到良性化，在包裝時，要求所有人仔細把產(chǎn)品進行目測一下，確認無誤后，進行產(chǎn)品包裝。五金車間根據(jù)產(chǎn)品的特性和各種材質(zhì)的特性進行實踐性的教育，和把安全操作規(guī)范相結合的方法讓大家有直觀的印象，保證每個月份兩次的標準，力爭利用教育的方式把生產(chǎn)車間的面貌進行改善，并且強化員工的服從性。在生產(chǎn)的同時堅持節(jié)約成本的理念，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

   世紀方略咨詢的客戶服務和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列，獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標是與客戶并肩合作發(fā)展，如果您有任何關于產(chǎn)品設計的新理念，我們的設計師將幫助您實現(xiàn)想法；如果您對我們的產(chǎn)品感興趣，請隨時聯(lián)系，我們期待著與您合作。公司官網(wǎng)：