常州TS16949認(rèn)證  無(wú)錫TS認(rèn)證權(quán)威、精準(zhǔn)！高效！

　　隨著APQP培訓(xùn)內(nèi)容的不斷增多，以及小組活動(dòng)的不斷深入，使小組成員和相關(guān)管理層與顧問(wèn)組之間  ，雙方對(duì)于鑄造模具/芯盒（海鷗習(xí)慣稱為外模/內(nèi)模）的工藝屬性和管理特征的觀點(diǎn)越來(lái)越趨于一致。

　　現(xiàn)  在共同的認(rèn)識(shí)是：銅水嘴系列產(chǎn)品在鑄造生產(chǎn)階段的絕大部分工藝設(shè)計(jì)結(jié)果，都要體現(xiàn)在鑄造模具/芯盒上；換言之，模具/芯盒的設(shè)  計(jì)必須首先要確保鑄造工藝設(shè)計(jì)的一系列參數(shù)的考慮和對(duì)設(shè)計(jì)失效的預(yù)防控制措施在設(shè)計(jì)階段都得到解決。

　  　為此，強(qiáng)化了后期培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容："DFMEA——鑄造工藝參數(shù)與外模、芯模設(shè)計(jì)的潛在失效模式及后果分析"。由于APQP小組  具備了PFMEA的扎實(shí)練習(xí)基礎(chǔ)（此前模具科還主動(dòng)地對(duì)模具加工過(guò)程實(shí)施了PFMEA），所以領(lǐng)會(huì)較快。培訓(xùn)后的實(shí)戰(zhàn)案例選擇為6A01CP  水嘴鑄件，編制第一版DFMEA時(shí)就能正確完成一些S、O、D的評(píng)分、RPN風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)和建議措施，而且還打破了鑄造車間、模具科和開(kāi)發(fā)  科的部門(mén)界限，坐在一起開(kāi)展"腦力風(fēng)暴"。同時(shí)小組成員還在本崗位繼續(xù)努力鉆研、修改DFMEA的文件化記錄表單，收到比  較好的效果。

7、啟動(dòng)鑄造模具驗(yàn)證
　　目前海鷗公司實(shí)行的模具/芯盒的“  試?！边^(guò)程，實(shí)質(zhì)上是經(jīng)典APQP活動(dòng)中的一個(gè)分支，即新設(shè)備/新模具的制作完成后的驗(yàn)證，它應(yīng)用了ISO9001的7.5.2要求對(duì)特  殊生產(chǎn)過(guò)程必須進(jìn)行“確認(rèn)”這一條款的規(guī)定。
在更高級(jí)的ISO/TS16949中，要求對(duì)任何工序  都必須進(jìn)行“確認(rèn)”，此內(nèi)容分別在許多條款中都能找到很具體的要求；如7.5.1.3要求在新工藝初步運(yùn)行、材料的改變、  作業(yè)更改時(shí)，均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；7.5.1.5是專門(mén)針對(duì)工/模/量具管理的條款，其中包括了必須進(jìn)行驗(yàn)證活動(dòng)的規(guī)定。
海鷗公司的"試模"過(guò)程是一個(gè)運(yùn)行多年很成熟的程序，它可能綜合考慮了鑄造、鍛造、焊接、沖壓等多種工藝裝備的統(tǒng)一管理方法。在培訓(xùn)中對(duì)工裝模具的驗(yàn)證活動(dòng)進(jìn)行了管理學(xué)和過(guò)程方法的剖析，介紹了辛格瑪公司在其他企業(yè)取  得成功包括半年提升良品率7個(gè)百分點(diǎn)的模具管理經(jīng)驗(yàn)。海鷗做法與辛格瑪經(jīng)驗(yàn)很接近，但還是有改進(jìn)的潛力。即將結(jié)合工藝策劃的職  責(zé)和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一慎重地探討調(diào)整方案，這樣做的結(jié)果還可能導(dǎo)致對(duì)鍛、沖等工藝管理的改進(jìn)，因?yàn)樗鼈兊墓芾韺W(xué)特征都是一樣的。

　　8、鑄造模具的統(tǒng)一管理

　　從模具驗(yàn)證進(jìn)而擴(kuò)展到工裝模具的管理問(wèn)題，  在APQP的培訓(xùn)曾多次提到。鑄造車間從平時(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到模具管理的重要性，率先設(shè)立了模具管理員專職崗位，自行編制的模具管理軟件也正在試用。管理層經(jīng)常對(duì)模具管理的程序化進(jìn)程加以鼓勵(lì)，將此管理程的策劃納入APQP小組的一項(xiàng)任務(wù)，并歸口到新成立的鑄造技術(shù)科的日常管理職能中。

　　ISO/TS16949中7.5.1.5生產(chǎn)工裝的管理?xiàng)l款的以下要求可以為模具管理程序提供指南：

　　必須為工具和量具的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證活動(dòng)提供資源。

                必須建立和實(shí)施生產(chǎn)工裝管理的系統(tǒng)，包括：
　　——維護(hù)  及修理的設(shè)施與人員，
　　——貯存與修復(fù)，
　　——工裝準(zhǔn)備，
　　——易損工具的更換計(jì)劃，
　　——工具設(shè)計(jì)的變更文件化，包括工程更改等級(jí)，
　　——適當(dāng)時(shí)，工具的調(diào)整及其文件的修訂，
　  　——工裝標(biāo)識(shí)，明確其狀態(tài)，如生產(chǎn)、修理或報(bào)廢。
　　如果任何一項(xiàng)工作被外包，則必須實(shí)施監(jiān)視這些  活動(dòng)的系統(tǒng)。
9、建立鑄造技術(shù)科

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