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有計劃的實施維護，所以設備管理應與每年初將年度設備維護保養(yǎng)計劃，交計劃調度，同時發(fā)各車間

。
※設備應依據上年度設備維護保養(yǎng)記錄和日常維護記錄，設定當年的設備維護保養(yǎng)目標并按月考核。
預見性維護：設備管理應利用檢驗、生產、設備維護目標等統(tǒng)計數據，對設備做出預見性維護保養(yǎng)，通常

指的是大修。
11.生產工裝的管理
1）工裝通常指模具、治具、輔具、工具、量具、夾具。
2）模具的使用：上下場的管理，模治具維修的依據可以是末件檢驗記錄的不合格項或上場、下場記錄的不

合格項。
維修保養(yǎng)，工藝裝備應編制模治具定期保養(yǎng)計劃交計劃調度室以安排維護保養(yǎng)檢查記錄。
3）無法修理的模具由工藝裝備提出報廢審批，然后交財務，同時對報廢模具做出標識，移出車間。
4）1年以上不使用的模具應由工藝裝備涂防護油，加蓋護罩，作封存。
5）設備管理應建立模具檔案，包括模具圖紙，履歷表，模治具修改依據技術中心的設變通知，主機廠的技

術要求變更。三個公司的工藝裝備應根據技術中心的設變通知。
12.生產計劃
1）生產計劃編制的依據，設備維護保養(yǎng)計劃、樣件計劃、小批量計劃、試造通知.
2）生產計劃應于每月的28號下達（考慮半成品）。
3）各車間接到生產計劃或生產通知后做產前準備。
4）計劃調度室每天對計劃達成情況進行考核，要求各車間提交月報表，每月匯總形成“生產計劃達成率考

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