科技財務體系體系建設內容

          ? 針對企業(yè)內部的財務特點，幫助企業(yè)建立起研發(fā)投入預核算管理體系，包括：《研發(fā)投入預核算管理制度》、《重大投入的內部控制制度》、《財務控制與審計監(jiān)督制度》等；

          ? 協(xié)助企業(yè)理順科技企業(yè)財務風險評價的財務指標和非財務指標，完善科技企業(yè)財務風險評價體系幫助科技企業(yè)應對日趨激烈的競爭局面，保證企業(yè)健康、快速發(fā)展。

知識產權體系建設內容

          ? 協(xié)助企業(yè)完善知識產權管理，增強企業(yè)的知識產權意識，大力發(fā)展自主知識產權，防止企業(yè)無形資產的流失；同時為后續(xù)各項科技項目的申報提供技術支撐與重要佐證，有利于獲得政策和資金支持。

          ? 對于知識產權模塊，企業(yè)的專利數(shù)量情況雖符合高新技術企業(yè)申報要求，但由于所獲取的專利為實用新型，且與主營產品的相關性不夠，故仍有提升空間。為此，后續(xù)我司將協(xié)助企業(yè)進行技術挖掘，同步申請與主營產品吻合度高的發(fā)明專利。

成果轉化體系建設內容

          ? 根據(jù)企業(yè)實際情況建立起成果轉化機制，實現(xiàn)轉化信息反饋與立項融合，依靠科技成果轉化體系提高企業(yè)的技術開發(fā)和工程化集成能力，保障科技成果不斷實現(xiàn)商品化；

          ? 協(xié)助企業(yè)對已科技成果進行登記與鑒定，并根據(jù)企業(yè)主營產品的具體情況進行產品的相關鑒定與認證：行業(yè)鑒定、科技鑒定、產品認證；

          ? 有選擇性地協(xié)助企業(yè)開展高新科技產品認定、自主創(chuàng)新產品認定等產品/成果認證項目，幫助企業(yè)獲得相應的政策和資金支持，并為其他科技項目提供重要佐證（是高新技術企業(yè)認定的重要參考依據(jù)）

立項與產學研管理體系建設內容

          ? 幫助企業(yè)建立立項與產學研管理機制，建立以立項可行性分析制度、技術開發(fā)模式為內容的立項管理機制，并且不斷進行R&D項目凝練和立項比較驗證，利于企業(yè)做好項目規(guī)劃與定位，滿足企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展需求。

          ? 加強企業(yè)的立項過程管理，嚴格實施：項目立項、研發(fā)管理、試制評估、驗收等項目立項重點環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風險可控。

          ? 搭建企業(yè)與高校或科研院的技術合作平臺，切實推進產學研合作項目，使企業(yè)借助外力，突破難題攻關，推動立項進程；

研發(fā)機構建立及管理體系建設內容

          ? 結合企業(yè)實際情況，制定并實施《研究項目立項及過程控制管理制度》、《以研發(fā)投入核算為主體的科技財務管理制度》、《研發(fā)人員的績效考核獎懲制度》、《產學研合作機制建立及管理》等相關的研發(fā)管理制度。

          ? 企業(yè)技術中心的規(guī)劃與籌建：建設具有一定規(guī)模、組織健全、具有較為先進與完善的研究、開發(fā)、試驗條件（基本具備工程技術實驗條件和基礎設施）的研發(fā)機構；同時組建高素質研究開發(fā)、工程設計和實驗的專業(yè)科技隊伍，解決研究過程中工藝、裝備、測試、標準及產品質量等薄弱環(huán)節(jié)。

人力資源體系建設內容

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