徐州極峰工程機(jī)械有限公司
有數(shù)據(jù)顯示，在相同的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境下，今年1季度21家外資品牌中 18家銷售收入和利潤(rùn)都是增加的，這給一味埋怨市場(chǎng)的中國(guó)工程機(jī)械敲響了警鐘。單純的依靠政策提振，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)之困。扎實(shí)的內(nèi)功是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的不二法寶。在“救”與“自救”之間，苦練“內(nèi)功”尋求“自救”對(duì)于當(dāng)前的工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說顯得尤為重要。而現(xiàn)在，處于調(diào)整期的工程機(jī)械行業(yè)正好給企業(yè)提供了這樣一個(gè)苦練“內(nèi)功”的機(jī)會(huì)。

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  方案一，
經(jīng)過沙石分離機(jī)后產(chǎn)生的大量污水泥漿排入沉淀池，污水排除，泥漿產(chǎn)出后曬干拋棄。此方案要求現(xiàn)場(chǎng)有排污條件。隨著環(huán)保要求的逐漸提高，要達(dá)到污水零排放推薦采用方案二。
  方案二，
設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)一般設(shè)置4個(gè)攪拌池和兩個(gè)澄清水池，攪拌池上均安裝有攪拌器及池面安全鍍鋅格板，由控制箱