華蔚托育，做中國托育品牌一、企業(yè)簡介華蔚托育是一家專注于6-12歲小學生托管、培訓、培育的課后OMO教育綜合體連鎖機構(gòu)?？偛课挥趶V東佛山，目前旗下?lián)碛?9家控股直營校區(qū)，遍布佛山、東莞、中山、肇慶、清遠、江門6個城市。華蔚秉承“習慣改變一生”的教育理念，尊重孩子的個性化成長需求，為家長一站式解決孩子接送和課后學習輔導難題同時，培養(yǎng)學生具備能夠適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力。華蔚旗下校區(qū)嚴格執(zhí)行環(huán)境標準、餐飲標準、師資標準、課程標準、安全標準五大運營管理標準，打造行業(yè)品質(zhì)標桿。通過托育系統(tǒng)的運用，針對大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，進行學生的針對性學習培訓和個性化培養(yǎng)。結(jié)合名師在線互動教育、動漫文化、兒童營養(yǎng)配餐、兒童健康監(jiān)測、家庭教育指導、在線監(jiān)控托管等創(chuàng)新服務(wù)模式，打造一個“讓孩子開心，讓家長放心”的一流托育綜合體。二、合作優(yōu)勢（1）盈利優(yōu)勢融托管、培訓、培育為一體，以高品質(zhì)托管為口碑塑造和引流口，培訓和培育為盈利核心，形成多重盈利模式，打造競爭優(yōu)勢。（2）模式優(yōu)勢華蔚托育對校區(qū)實施控股直營，對外進行統(tǒng)一的品牌形象和服務(wù)質(zhì)量輸出，保證了品牌的長遠發(fā)展；以收購、合股等方式贏求快速搶占市場，實現(xiàn)品牌價值的快速升值。（3）平臺優(yōu)勢：1、標準化管理：每個校區(qū)從環(huán)境、飲食、師資、課程、安全等五個方面設(shè)置國際化的管理標準，致力為孩子提供優(yōu)質(zhì)托育服務(wù)。2、科學數(shù)據(jù)運營：利用“大數(shù)據(jù)+托育”的專業(yè)運營模式，定期收集學生生活和學習情況數(shù)據(jù)，分析建立成長檔案。3、師資教研力量：校區(qū)實施嚴格的教師準入和晉級考核制度；資深教育專家組成華蔚托育研究院，研發(fā)課程教材，開發(fā)素質(zhì)和文化課程板塊。（4）技術(shù)優(yōu)勢：1、以星級標準配備校區(qū)，打造五星級托育環(huán)境，追求最優(yōu)環(huán)境，并進行科學化空間利用管理；配備24小時互動式在線托管監(jiān)控、人臉識別進出系統(tǒng)、健康實時監(jiān)測系統(tǒng)等，打造安全放心環(huán)境。2、打破單項授課模式，融合專家遠程在線教育、動漫文化教育等線上方式手段，進行線上線下融合互動教學，在創(chuàng)新教學模式下提升學科成績。（5）政策優(yōu)勢：國家二胎政策正式全面實施，將迎來托管培訓行業(yè)增長新高峰，國內(nèi)每年參加午晚托市場規(guī)模達4200億元；《關(guān)于中小學課后服務(wù)的指導意見》的出臺，標志著托管行業(yè)逐步納入國家認可的規(guī)范化管理模式（6）市場優(yōu)勢：1、雙職父母增多，無暇顧及孩子生活起居以及作業(yè)輔導，學校減負政策，學生在校時間縮短，下課時間變早，加劇需求。2、市場托管處于1.0小飯桌模式和2.0的托輔模式，托管與培訓行業(yè)分離度高，可發(fā)展?jié)摿Υ?。三、合作對象：（一）托管機構(gòu)：對托管利潤低、培訓開發(fā)難、托管/培訓轉(zhuǎn)化率低等不滿意的托管機構(gòu)；（二）培訓機構(gòu)：對場地和人員閑置、生源開拓難等現(xiàn)狀不滿意的培訓機構(gòu)。（三）有志于托育的創(chuàng)業(yè)者/投資人：認可托育市場潛力、有一定資金和人脈實力的意向創(chuàng)業(yè)者/投資人。四、合作模式：1、總部控股直營模式：所有小區(qū)由總部進行控股直營，塑造品質(zhì)與品牌；2、投資保底模式：公司承諾至少五年返還投資股本。3、城市合伙人模式：成立城市分公司，快速搶占市場。五、合作條件合作條件校區(qū)要求場地要求經(jīng)營要求①小學有托管需求，周邊托管承載量有限；②學校生源不少于1000人。①距小學200米內(nèi)；②使用面積>400㎡；③場地物業(yè)性質(zhì)為商業(yè)，消防設(shè)施合格，已辦理一次消防證；④所在樓層不超過3層，通風采光好，周邊無大噪音；⑤按照華蔚托育VI要求進行裝修。①年齡25歲以上，擁有良好的資金投入能力；②擁有良好的商業(yè)信譽及合法資格；③認同華蔚托育教育理念和經(jīng)營模式；④擁有強烈的教育事業(yè)經(jīng)營動力和理念。六、合作支持一、品牌形象：統(tǒng)一VI裝修風格復制和校區(qū)整體規(guī)劃布局二、管理軟件：華蔚研發(fā)管理軟件，實現(xiàn)高效管理；三、員工培訓：系統(tǒng)培訓體系，助力新校區(qū)迅速運營和校區(qū)提升；四、營銷活動：重大活動的策劃執(zhí)行，促進校區(qū)營收增長；五、宣傳物料：統(tǒng)一輸出各類宣傳物料，為校區(qū)運營全面支持；六、教材研發(fā)：研究院提供專業(yè)教案和課程，編寫和設(shè)計個性化教材；七、標準管理：總部直接執(zhí)行標準化管理，保證校區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升；八、合作資源：為校區(qū)導入各類合作資源，促進校區(qū)業(yè)務(wù)開源。