北京賽諾營銷顧問有限公司專業(yè)提供各種品牌審計，為客戶提供品質(zhì)有保證的品牌審計、品牌審計、品牌審計等。公司自2004-04-14注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導(dǎo)向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   “至誠服務(wù)，追求完美”是賽諾犀數(shù)的宗旨；“渴望了解客戶的每一個需求，用心服務(wù)客戶的每一個環(huán)節(jié)，全力支持客戶的每一步發(fā)展”是賽諾犀數(shù)的服務(wù)理念。北京賽諾營銷顧問有限公司愿意充分發(fā)揮自身的賽諾犀數(shù)品牌優(yōu)勢，通過自己勤奮、認真負責、具有開拓性的工作，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)咨詢產(chǎn)品及服務(wù)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：品牌審計如果只提出門店的目標而不提供工具的話，是無法實現(xiàn)的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協(xié)助實現(xiàn)目標。在店長層面，能使用的各種工具有十多個。比如，一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運營過程中的每個細節(jié)。僅開門一項，需要核查和完成的項目就達14個細節(jié)；值班經(jīng)理在具體操作之后，要對這14項進行打鉤確認。每個門店每個月都會有一本《手冊，相當于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項，從用料申請、進貨到值班安排，都詳盡地據(jù)此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如，后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數(shù)據(jù)，店長在安排下周班次時，系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小，據(jù)此提出排班建議。同樣，根據(jù)前兩個月的運營數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求，店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標準化、簡單化，并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè)，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計但是是否有效落地，是否發(fā)揮了預(yù)期的作用，卻是很大一個問號?，F(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內(nèi)的偶業(yè)（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團隊的培訓(xùn)和，目前已經(jīng)有眾多世界500強公司在使用該產(chǎn)品；在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪，可以通過精準投放懸賞任務(wù)的方式，讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務(wù)，搜集真實、準確的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗。

   北京賽諾營銷顧問有限公司堅持“以人為本，以信立業(yè)”一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營宗旨，銳意進取，依靠科技求發(fā)展，改善增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)賽諾犀數(shù)品牌，立足于競爭激烈的價格監(jiān)測x47e8e9n市場。熱誠期待與社會各界的合作，攜手并進，共創(chuàng)美好的明天！公司官網(wǎng)：